La due diligence aziendale consiste in un’indagine conoscitiva attraverso la quale sono raccolte informazioni su un’impresa, nell’ottica di accertarne lo stato di salute e, in particolare, per valutare in modo più consapevole le opportunità e le criticità in relazione a differenti ambiti che possono variare in funzione delle caratteristiche del business, delle esigenze della committenza, dei tempi richiesti per il perfezionamento dell’iter e da tante altre situazioni contingenti.
A seconda delle esigenze dell’impresa il consulente segue presso il cliente la verifica delle necessità dell’impresa e l’accompagna al raggiungimento degli obiettivi prefissati.
In linea di massima, si distingue tra:
- Full due diligence, quando è commissionata un’analisi esaustiva, volta ad approfondire tutti gli aspetti della gestione;
- Limited due diligence, quando è invece richiesto un focus su alcune aree specifiche, con l’intent di investigare specifiche criticità.
In particolare l’assistenza è dedicata alle imprese che necessitano di impostare:
- una nuova strategia commerciale e di marketing;
- una nuova organizzazione aziendale;
- una riduzione dei costi di produzione e dei costi fissi;
- un nuovo piano di ristrutturazione finanziaria;
- vogliano cedere o acquisire un’attività (entra nel dettaglio)